Interim management

Att anlita en interimschef är ett bra alternativ för att nå resultat när det inte finns tid eller behov av en tillsvidareanställning. Det höga tempot i omvärlden innebär att många organisationer ställs inför nya utmaningar och krav, flexibilitet blir då allt viktigare för att snabbt kunna agera på marknaden. Med kort varsel kliver en kvalificerad chef in i organisationen, någon som tar operativt ansvar med fullt fokus på ett fördefinierat uppdrag. Med en interimschef ges möjligheten att snabbt agera på förändringar, kortsiktiga såväl som långsiktiga.

Vad är interim management?

När är det rätt att hyra en interimschef?

Det finns inte någon fördefinierad praxis för när i tiden en interimschef är den bästa lösningen, men den vanligaste orsaken är i samband med att någon slutar, går på föräldraledighet eller är långtidssjukskriven. Istället för att rekrytera “en likadan” på samma position kan företaget med en interimschef på plats i lugn och ro utvärdera det långsiktiga kompetensbehovet. Interim management kan också vara en planerad lösning där en organisation hyr in en chef i samband med en händelse som kräver kompetens som saknas in-house, det kan röra sig om allt från satsningar på en ny marknad, digitalisering, börsnotering eller ett projekt där förändringsarbetet inte går enligt plan.

Varför interim management - vilka är fördelarna?

• Snabbhet – interimschefer kan vanligtvis starta inom bara några dagar. De är tillgängliga med kort varsel, utan uppsägningstider och annat krångel, vilket gör interim till ett utmärkt alternativ till permanent rekrytering. Interimschefer löser brådskande utmaningar här och nu.
• Hög kompetens – interimschefer har lång erfarenhet och blir därför snabbt operativa hos uppdragsgivaren. De har med sig verktygslådan och kan det de ska kunna från start, för de har redan utfört liknande uppdrag någon annanstans. Kunskapsöverföring till resten av verksamheten är en given bonus.
• Erfarenhetsutbyte – interimschefer överför sin kompetens, sina kontakter och erfarenheter till teamet. Kunskap som finns kvar långt efter de har lämnat organisationen.
• Ökad flexibilitet – interimschefer är bara på plats så länge kompetensen behövs. Det kan vara tre månader eller ett år, heltid eller deltid, allt beroende på hur behovet ser ut. Interim ger också ökad flexibilitet vad gäller personlighet och ofta är det en helt annan profil som ska ta vid när interimsuppdraget är slutfört.
• Extern outlook – med interim får du ett utanförperspektiv. Det finns inget “det går inte, så här har vi alltid gjort”. Interimschefer har varit i olika miljöer och använder de erfarenheter som är bäst lämpade för uppdraget.
• Valuta för pengarna – att anlita en interimschef är kostnadseffektivt. Du plockar russinen ur kakan och betalar bara för den tid personen är på plats.

Hur går interim management till?

Att tillsätta en interimschef fungerar på samma sätt som en vanlig rekryteringsprocess, med en stor skillnad – det går betydligt snabbare, utan att kvaliteten påverkas. Hela vitsen med interim management är att tillsätta rätt personer på rätt platser när de behövs. Nyckeln till bra matchningar är djup förståelse för kundens affär, modet att hitta kreativa lösningar under tidspress och lång erfarenhet av att tillsätta nyckelkompetens. Avgörande är ett stort nätverk av kompetenta interimschefer och förmågan att attrahera de bästa.